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Last time we talked about authentic, values-based leadership. And now? What does this mean in concrete terms for me as a manager? Today and in future articles, we will look at different scenarios [...]

Ungeschriebene systemische Gesetze. Damit haben sich meine letzten Artikel beschäftigt, zuerst in Deutsch und dann auf Englisch, zum Thema Geben und Nehmen, und zuletzt zu dem Thema Zughörigkeit. [...]

Humans are born with an intuitive knowledge of what balances a system and when red lines are crossed. For example: if the give and take in a system is unbalanced, people recognize this, actively [...]